5 redenen om de wizard te wijzigen zonder te wachten tot de reparatie is voltooid

Bij het kiezen van een reparatieteam of alleen een voorman om reparatiewerkzaamheden uit te voeren, selecteert en evalueert de klant in de regel de verdiensten van de bouwers voor een lange tijd. Als alles goed is, komen de partijen tot een gemeenschappelijke mening en begint het werk aan de taak. Het is goed als er geen verrassingen zijn in het proces. Maar er zijn momenten waarop er iets misgaat zoals verwacht. De meester begint, zoals ze zeggen, het vertrouwen in hem te verliezen.

De klant overwint onvermijdelijk de twijfel: wat te doen in dit geval en of het de moeite waard is om verder zaken met de persoon te blijven doen? Alles wordt individueel bepaald. Misschien neemt de wizard nota van de indicatie van kleine fouten en tekortkomingen en probeert deze op te lossen, en dan gaat alles goed. Maar het kan ook gebeuren dat de aannemer de werkzaamheden niet efficiënt kan uitvoeren. In dit geval is afscheid (vreedzaam of niet) onvermijdelijk. En trekken met een "scheiding" is het niet waard.

Wanneer is het beter om zonder spijt te vertrekken

Experts noemen 5 goede redenen om de master midden in de reparatie te wijzigen.

De aannemer weigert de kostenraming te tonen. Als vóór het begin van de reparatie een overeenkomst werd gesloten die voorzag in een gedetailleerd rapport over alle kosten, dan is dit al goed. De kapitein moet duidelijk begrijpen wat en hoeveel nodig is om de reparatie te voltooien. Bovendien moet hij het in het begin voorschrijven. Als een paar weken na het begin van de reparatiewerkzaamheden nog steeds geen duidelijk antwoord op deze vraag heeft, schriftelijk vastgelegd, dan is het beter om onmiddellijk afscheid van hem te nemen. Anders zullen er nog meer problemen ontstaan.

Geld wordt regelmatig gekapitaliseerd, maar het is niet duidelijk waar te gaan. Doorgaans nemen bouwers een klein voorschot voor het werk en het bedrag voor de aankoop van materialen, als dit niet de eigenaar zelf is. Maar ze eisen elke dag meer geld, maar ze kunnen niet precies zeggen wat ze kopen en waar de cheques zijn. En het werk zelf is volledig onvervuld.

Dit wordt vaak toegepast door arbeidsmigranten wier doel is om meer bestellingen te verzamelen. Maar ze hebben geen haast om met de uitvoering te beginnen, omdat ze zich bij de eerste gelegenheid verbergen in hun thuisland. Naar hen zoeken en iets eisen zal zeer problematisch zijn, zelfs als er een formeel contract is. Daarom is de meest juiste beslissing om de relatie zo snel mogelijk te verbreken.

De kapitein voert werkzaamheden uit die niet zijn overeengekomen en meldt vervolgens de behoefte aan een extra betaling. Misschien is dit werk helemaal niet uitgevoerd en is er sprake van regelrechte fraude. Of de aannemer schendt de volgorde van het werk en doet twee keer hetzelfde. Begrijp niet waarom dit gebeurt: vanwege het onprofessionalisme van de meester of opzettelijk. Het is beter om meteen te bepalen dat er geen werk meer dan de schatting zal worden betaald. En als de meester zijn mannetje staat, kun je hem naar de deur wijzen.

Alles gebeurt te langzaam. Soms is de trage werksnelheid geen nadeel, omdat dit te wijten is aan het proces. Maar er moet voor alles een duidelijke en duidelijke verklaring zijn. Maar wanneer de werknemer het laminaat niet twee weken lang op een gebied van enkele tientallen vierkanten kan leggen, dan is hier duidelijk niets aan de hand. Als hij de betaling niet op basis van het resultaat ontvangt, maar per uur, dan is er een opzettelijke vertraging in de deadlines - hij kan zich nergens op haasten. Je kunt proberen met hem te praten en hem vragen alles sneller te doen. Dit helpt echter niet zo vaak. Hoogstwaarschijnlijk is afscheid nemen van de ongelukkige bouwer onvermijdelijk.

Het werk is erg slecht uitgevoerd. Het gebeurt dat de meester snel werkt en akkoord gaat met alle instructies; hij geeft geen extra geld uit. Slechts één nadeel - alles is scheef en scheef gedaan. Het zal nuttig zijn om experts uit te nodigen om de kwaliteit van het werk te beoordelen en, als ze slechte prestaties bevestigen, moeten de ambachtslieden onmiddellijk worden geschorst om verder te werken.

Je moet begrijpen dat de fouten die door hem zijn gemaakt door iemand moeten worden overgedaan. En dit is nog gecompliceerder en er komen dubbele kosten voor betaling en materiaal.

Natuurlijk moet in elk geval correct afscheid worden genomen van een gewetenloze bouwer. En het is beter als deze clausule ook in het contract wordt beschreven. Het zal de partijen helpen vreedzaam te verspreiden, met een minimum aan wederzijdse verwijten en beledigingen. Maar in moeilijke gevallen kunt u soms niet voorkomen dat u hulp van een advocaat zoekt.